There for those who care

Les statistiques au service de la réussite : Les mesures essentielles pour votre clinique.

Le suivi et la mesure des progrès sont essentiels pour que votre cabinet médical reste au top de sa forme. Le succès de votre clinique dépendant de multiples facteurs, certains éléments importants peuvent passer à travers les mailles du filet et faire boule de neige jusqu'à devenir un problème sérieux. 

En identifiant les paramètres qui permettent d'évaluer les opérations de la clinique, un cabinet médical peut repérer les problèmes avant qu'ils ne se transforment en dépenses imprévues et en atteinte à la réputation. Le suivi de ces indicateurs permet de rationaliser les opérations de votre clinique et d'augmenter ses résultats. 

Blog connexe : Comment savoir quand mettre à jour le logiciel de votre clinique. 

Paramètres de fonctionnement des cliniques. 

Les indicateurs de fonctionnement montrent si la clinique est bien équipée pour aider les patients à atteindre leurs objectifs en matière de soins de santé. Ils comprennent : 

  • Ratio patients/personnel - mesure le nombre de patients vus par chaque membre du personnel. Le suivi de ce ratio vous aide à identifier tout déséquilibre susceptible d'avoir une incidence sur l'expérience des patients et la productivité du personnel. 
  • Temps d'attente des patients - en suivant les temps d'attente des patients, vous pouvez identifier les goulots d'étranglement dans le flux de travail de votre clinique et procéder aux ajustements nécessaires pour améliorer l'efficacité. 
  • Taux de non-présentation - en suivant le pourcentage de rendez-vous programmés auxquels les patients ne se présentent pas, vous pouvez identifier les tendances et mettre en œuvre des stratégies (par exemple, des rappels de rendez-vous et des politiques de reprogrammation) afin de réduire le nombre de non-présentations. 
  • Taux de rendez-vous de suivi - pourcentage de patients qui se rendent au rendez-vous de suivi prévu. Un faible taux de rendez-vous de suivi peut indiquer la nécessité d'améliorer la communication avec les patients ou de mettre en place un meilleur système de rappel. 

L'objectif du suivi de ces mesures est d'identifier les domaines à améliorer, d'optimiser l'allocation des ressources et de rationaliser l'expérience des patients en réalisant le plein potentiel opérationnel. 

Mesures concernant les patients. 

Le succès d'une clinique dépend du nombre de patients et de leur valeur à vie. Les indicateurs qui vous aident à suivre l'acquisition, la satisfaction et la fidélisation des patients sont les suivants : 

  • Net Promoter Score (NPS) - un indicateur largement utilisé qui mesure la probabilité que les patients recommandent votre clinique à d'autres personnes. Le suivi de votre NPS au fil du temps vous permet d'évaluer la satisfaction des patients et d'identifier les possibilités d'amélioration. 
  • Rendez-vous avec les nouveaux patients - mesure le succès de vos stratégies d'acquisition en attirant des personnes qui n'ont jamais visité votre clinique. 
  • Nombre de patients qui reviennent - mesure le pourcentage de patients qui continuent à se faire soigner dans votre clinique après leur première visite. Un nombre élevé de patients qui reviennent démontre que votre clinique répond aux attentes des patients. 
  • Taux de désaffection des patients - mesure le pourcentage de patients qui quittent votre clinique au cours d'une période donnée. Un taux de désistement élevé peut être le signe d'une insatisfaction, d'expériences incommodes ou d'un manque de soins personnalisés. 

Armé de ces données, vous pouvez prendre des décisions fondées sur des données afin d'améliorer l'acquisition de patients et d'atteindre des taux de fidélisation plus élevés. 

Métriques de marketing. 

Des tactiques de marketing de qualité sont des éléments essentiels à la réussite d'une clinique. Ces indicateurs peuvent vous aider à évaluer l'efficacité de la stratégie de marketing. 

  • Coût d'acquisition des patients - mesure le montant dépensé en marketing et en publicité pour acquérir un nouveau patient. (formule : frais de vente et de marketing/nombre de nouveaux patients). En comparant le coût d'acquisition avec la valeur à vie d'un patient, vous pouvez déterminer le retour sur investissement (ROI) de vos efforts de marketing. 
  • Taux de conversion - mesure le pourcentage de patients potentiels qui entreprennent une action souhaitée, telle que la prise d'un rendez-vous ou la demande d'informations complémentaires, en réponse à vos tactiques de marketing. 
  • Évaluation moyenne des patients en ligne - le suivi de l'évaluation moyenne des patients en ligne vous permet de mesurer la satisfaction des patients et d'évaluer la perception globale de votre clinique. En gérant activement votre réputation en ligne et en tenant compte des commentaires des patients, vous pouvez améliorer l'image de votre clinique. 
  • Performance du site web - le suivi des mesures de performance du site web, telles que le temps de chargement des pages, le taux de rebond et le taux de conversion, fournit des informations sur l'expérience de l'utilisateur et l'efficacité de votre site web. 

En surveillant ces paramètres, vous pouvez identifier les possibilités d'amélioration de la stratégie de marketing et trouver des moyens d'accroître le retour sur investissement du marketing. 

Tirer parti de la puissance des mesures.

Un cabinet médical performant surveille en permanence toute une série de paramètres afin de détecter les problèmes mineurs avant qu'ils ne se transforment en catastrophes et d'identifier les possibilités d'amélioration. 

La plateforme de gestion des pratiques de soins de santé de Clinicmaster fournit des outils pour suivre les paramètres de votre clinique. Grâce à des rapports d'indicateurs clés de performance (ICP) personnalisables et faciles à lire, vous obtenez toute l'information dont vous avez besoin pour prendre des décisions fondées sur des données qui garantissent que votre pratique évolue dans la bonne direction. Pour en savoir plus sur la façon dont Clinicmaster peut aider votre clinique, planifiez une démonstration dès aujourd'hui.

 

 

Tell us about your clinic!

Find the plan that fits you.

Answer a few questions to learn more about the specific benefits that can help you manage your business.

Which discipline does your clinic offer?









How big is your practice?